站在新的歷史起點上回望2018：8月，“安慶八問”一問緊接一問，拷問著我們每一個人;9月，思想大解放活動一場跟著一場，讓我們每一個人都經(jīng)歷了一場“頭腦風(fēng)暴”。

  此時此刻，且當(dāng)自問：這一年我為安慶發(fā)展出了什么力?做成了什么事?

  思想大解放因為什么?

  發(fā)展形勢的急迫

  去年下半年伊始，“安慶急了”鋪天蓋地：

  全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值增速全省排位靠后!

  全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增速全省排位靠后!

  全市進出口總額增速全省排位靠后!

  全市固定資產(chǎn)投資增速同比下降!

  一時間，內(nèi)有各項指標風(fēng)刀霜劍，外有兄弟城市追趕比超。

  一切不足的癥結(jié)根源在哪?在于人!

  “沒有落后的群眾，只有落后的干部。”

  市人大常委會副主任李玉萍如是說，我們干部的作為不夠，開放不夠，胸懷不夠，擔(dān)當(dāng)不夠!

  她舉例，比如不少部門的辦法和政策照搬照抄別的城市，缺乏對市情的研究、對問題的掌握，這樣亦步亦趨只能讓我們“趕晚集”。城區(qū)營商環(huán)境存在諸多問題，致使很多項目被迫“舍近求遠”轉(zhuǎn)移到縣區(qū);又比如，很多機關(guān)單位沒有真正營造“能者上庸者下”的局面，能干的、愿意干的人沒有說話的空間、干事的氛圍;再比如，遇事推諉，辦事不力……

  “我們不少部門的相關(guān)負責(zé)人甚至領(lǐng)導(dǎo)干部，只守著‘權(quán)把子’考慮問題，只囿于本部門盯份內(nèi)事。”

  市招商局局長汪久清這樣說，每一個公務(wù)員都必須要為安慶發(fā)展擔(dān)責(zé)任、謀出路。位置越高、權(quán)力越大，責(zé)任就要更大，眼界就要更寬，站位就要更高，擔(dān)當(dāng)就要更強。

  “我們干部隊伍中官僚主義依然存在。”

  大觀區(qū)花亭街道辦事處主任余忠軒在和企業(yè)打交道過程中、在基層公務(wù)員辦事過程中都有著深刻的體會。他認為，正因為存在官僚主義，才使得有時候政府去“親商”，商卻“躲政”“怕政”。

  “有的部門、有的干部存在形式主義、‘官本位’思想。”

  安徽安科生物工程(集團)股份有限公司總經(jīng)理嚴新文認為，有些部門工作人員說是服務(wù)進企業(yè)，其實是穿著制服和企業(yè)大門合個影就了事。有些部門工作人員職位不高架子卻不小。還有某些職能部門服務(wù)不前移，而是“守株待兔”，等著企業(yè)出問題時出來撈好處。

  ……

  這些都指向的是為誰服務(wù)、靠誰服務(wù)問題。

  經(jīng)濟所憂、企業(yè)所苦的，就是我們改革和發(fā)展要直面的痛點。政府既要有發(fā)展經(jīng)濟、造福人民的強烈愿望，也要有一群優(yōu)質(zhì)的“操盤手”。只有當(dāng)營商環(huán)境好了，企業(yè)的內(nèi)生動力強了，市場活力、內(nèi)生動力才會受益，我市在面對風(fēng)險挑戰(zhàn)、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、滿足人民對美好生活新期盼等方面才能有更大成就。

  在這樣的背景下，思想大解放在我市“起航”，正當(dāng)其時、合乎其勢。苦于發(fā)展不足的全市上下也對此寄予很高的期望。

  正如市委書記魏曉明在大專訪中所言：開展解放思想大學(xué)習(xí)大討論活動是為實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展筑牢思想基礎(chǔ)，提供精神動力。

  正如“安慶八問”報道編后所言：招商引資、優(yōu)化環(huán)境，第一步就是要解放思想，思想解放的程度決定改革的深度、開放的力度、崛起的速度。

  正如思想大解放活動方案中所言：把大學(xué)習(xí)大討論成果形成一批看得見、摸得著、務(wù)實管用的實踐成果和制度成果。

  我們希望以此尋找并解決經(jīng)濟發(fā)展中的短板、弱項!我們希望以此錘煉鍛造干部的優(yōu)良作風(fēng)!我們希望以此凝聚全社會發(fā)展經(jīng)濟的力量!

  思想大解放改變了什么?

  氛圍變了 思想變了 作風(fēng)變了

  為推動思想大解放“落下去”，我市出臺了一系列政策、考核辦法：

  安慶市2018年加快工業(yè)發(fā)展、推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展、進一步推動服務(wù)業(yè)(金融業(yè)部分)加快發(fā)展等等一系列政策出臺，扶持經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

  實施《2018年度縣(市、區(qū))招商引資目標管理考核辦法》和《2018年度市直部門招商引資目標管理考核辦法》，建立全民“大招商”的任務(wù)清單、實績考核工作體系。

  制定《2018年加快推動首位產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十個一”實施意見》，實施《2018年度安慶市首位產(chǎn)業(yè)發(fā)展考核辦法》，建立健全任務(wù)清單、工作調(diào)度、過程管控、實績考核等一整套工作體系。

  ……

  為推動思想大解放“熱起來”，我市依托全市830個黨委(黨組)、1.2萬多個基層黨組織開展活動：

  在大學(xué)習(xí)中，近6萬名黨員干部參加學(xué)習(xí)成果網(wǎng)上測試，確保學(xué)有所獲;

  在大調(diào)研中，市委組建的聯(lián)合調(diào)研組形成有價值的調(diào)研成果30多篇，各級各部門形成優(yōu)秀調(diào)研成果100多篇;

  在大研討中，全市黨員撰寫心得體會文章1.7萬篇，開展微黨課8000余場次，1.2萬個基層黨組織承諾事項4.5萬個，26.4萬名黨員作出承諾56萬條;收集到有價值的意見建議1000多條;

  在大宣講中，開展巡回宣講800多場次，直接受眾5萬余人，舉辦主題演講比賽120多場;

  在大專訪中，市領(lǐng)導(dǎo)和各縣(市、區(qū))委主要負責(zé)同志、各部門負責(zé)同志全部接受專訪，截至1月2日已播出45期。

  ……

  一系列的舉措之后，發(fā)生了哪些變化?

  社會氛圍變了!

  “八問”、“九看”系列深度報道在市內(nèi)外引起強烈反響，提振了精氣神，展示了新形象。

  “大學(xué)習(xí)大討論要把握12個關(guān)鍵詞：開放、創(chuàng)新、效率、效益、競爭、‘圍墻論’、‘眼中有人’、公開透明、大安全、法治、閉環(huán)、黨員意識。”市委書記魏曉明在專訪中說。他多次召開會議策劃推動，為活動指明方向。

  “市委、市政府始終把招商引資作為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的第一要事、源頭活水。”市委常委、常務(wù)副市長張君毅在專訪中說。市級領(lǐng)導(dǎo)同志除了帶頭接受媒體專訪，還帶頭參加支部學(xué)習(xí)，帶頭講黨課。

  “我們?nèi)χС趾头?wù)招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)，為全市經(jīng)濟發(fā)展提供可靠的電力保障。”國網(wǎng)安慶供電公司總經(jīng)理韓學(xué)民說。

  “‘政如農(nóng)功，日夜思之’，以釘釘子的精神加快推動各項工作落實，實現(xiàn)‘審批最簡、服務(wù)最優(yōu)、效能最高’的部門目標。”市經(jīng)開區(qū)行政審批局工作人員張寧芳說。

  “解放思想不是一句空口號，要落實到具體行動中來，對于社區(qū)來說就是要做好服務(wù)、搞好環(huán)境。”大觀區(qū)四方城社區(qū)居民宋暉說。

  從上到下，全市整體推動，讓干部的思想意識、行動作風(fēng)都發(fā)生了變化。

  “‘發(fā)展是第一要務(wù)’的思想進一步強化。”市經(jīng)信委黨工委副書記吳銀根說。

  “‘招商是第一要事’的思想進一步強化。”市科技局總工程師姚翔說。

  從市領(lǐng)導(dǎo)到全民，這種思想意識的轉(zhuǎn)變帶來了斐然的成效：

  1至11月份，我市新引進(入省庫)省外億元以上項目283個，超序時進度49.84個百分點。10億元以上項目21個，超序時進度13.34個百分點。實際利用省外資金656.28億元，同比增長20.33%。

  服務(wù)變得更主動、更積極了。

  環(huán)新集團安慶帝伯粉末冶金有限公司總經(jīng)理李誠表示，為了企業(yè)應(yīng)享受的工業(yè)政策能足額高效的兌現(xiàn)，市經(jīng)開區(qū)經(jīng)發(fā)局、市經(jīng)信委等部門上門指導(dǎo)，對著細則一項一項地幫助企業(yè)整理材料。

  學(xué)習(xí)的主動性、積極性也更強了。

  “這種形勢之下，我們必須不斷更新自己的知識儲備，提高隊伍的能力素質(zhì)。我們必須要清楚我們的產(chǎn)業(yè)定位，了解我們的企業(yè)情況，熟悉行業(yè)的動向走勢……”姚翔說。

  “我們要學(xué)精學(xué)透政策才能更好地開展工作、服務(wù)企業(yè)。”市經(jīng)信委企業(yè)服務(wù)科科長李明說。

  這種轉(zhuǎn)變也取得了明顯的成效：

  自經(jīng)濟發(fā)展督查指導(dǎo)專項行動開展以來，12個督導(dǎo)組共走訪項目現(xiàn)場880處，實地調(diào)研企業(yè)2225家，舉行座談會643場，收集各類問題1236個，各縣(市、區(qū))交辦410個。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室共交辦問題184個，已辦結(jié)179個。

  ……

  一個接一個的方案，正敦促著我們變成發(fā)展經(jīng)濟的好手!

  一項接一項的考核，正鞭策著我們變成招商的行家里手!

  一場接一場的活動，正催促著我們變成服務(wù)企業(yè)的能手!

  一輪接一輪的思想解放推動下：我市地區(qū)生產(chǎn)總值的增速從二季度的6.1%，到三季度的7.1%，再到四季度有望達到8.2%。

  思想大解放永遠在路上

  差在標準 差在內(nèi)容 差在合力 差在落實

  變化在切切實實的發(fā)生，但離我們的目標仍然有差距。

  11月底，思想大解放領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的活動總結(jié)上寫著：認識到位不夠，存在著“上熱下冷、上緊下松”現(xiàn)象;結(jié)合不夠緊密，存在“以日常工作代替活動開展”現(xiàn)象;效果不夠明顯，沒有形成看得見、摸得著的實踐成果和制度成果。

  同時，督查通報顯示：個別地方、部門沒有真正聚焦高質(zhì)量發(fā)展去組織開展大學(xué)習(xí)大討論，對于高質(zhì)量發(fā)展“是什么”“為什么”“怎么做”不明確;在如何轉(zhuǎn)化解放思想大學(xué)習(xí)大討論活動成果、引領(lǐng)推動高質(zhì)量發(fā)展方面，拿不出具體可行的實際舉措和意見建議。

  我們到底差在哪兒?

  差在標準!

  “要運用好考核的指揮棒，有量化的標準，形成閉環(huán)管理。”汪久清建議，要從學(xué)習(xí)提升到研討剖析、知識測試，從調(diào)查研究到政策出臺，從媒體專訪到實際舉措，從反面曝光到立行立改都要形成閉環(huán)，既跟蹤問效，也激勵鼓勵。

  正因為有了追蹤問效，如今企業(yè)發(fā)展中諸多問題通過“四督四保”“四送一服”得到了有效解決，今后將會有更多的沉疴積弊得以解決。

  正因為有了激勵機制，如今全民招商已初見氛圍，今后人人都將勇于、樂于肩負發(fā)展重任。

  差在內(nèi)容!

  “應(yīng)該沉下心、弓下身，對具體的問題進行研討分析。”余忠軒認為，思想大解放目前的形式已經(jīng)十分豐富，但還應(yīng)該結(jié)合城市發(fā)展中的難題以及歷史遺留問題來進行。

  他所在的街道就有兩件棘手的難題：同暉地塊長達6年不能開發(fā)，雖然今年將問題提交到督導(dǎo)組，但目前進展仍十分緩慢;市府小區(qū)6號樓的拆遷安置雖進行了專題研究，但27戶居民的安置卻無下文。

  他希望通過歷史遺留問題的解決，讓基層、讓群眾真正看到思想解放的力量。

  差在合作!

  “應(yīng)該打破部門壁壘，形成合作!”市住房公積金管理中心主任聶雅雅認為，要借助思想大解放形成共識，凝心聚力，發(fā)揮合力作用。

  這是聶雅雅在招商中的深刻體會。因為不專業(yè)，市住房公積金管理中心開展招商雖然積極但進展卻不理想。她認為部門之間應(yīng)該相互協(xié)作，有的部門適合采集信息，可以將采集的信息交由其他部門或者專家，由他們進行專業(yè)的信息評判，再統(tǒng)籌推進下一步招商工作。

  差在落實!

  “要行動，要真行動、快行動!”宜秀區(qū)招商局副局長江立新認為，在思想大解放活動中要避免思想和行動“兩張皮”。

  他希望通過思想解放大學(xué)習(xí)大討論活動推動龍山古寨項目“破冰”。這個項目是宜秀區(qū)花了2年時間“打磨”的10億旅游項目，卻因為規(guī)劃編制的原因“困于紙上”。

  ……

  所有過往，皆為序章，所有將來，皆是可盼。

  此時，思想大解放已成為安慶向上向好的行動之源，但一場活動不足以解決常年積攢的歷史病癥，我們希望以此為起點，轉(zhuǎn)變思想，凝心聚力，共筑發(fā)展之路!

  此刻，思想大解放已漸成經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的精神動力，但三個月的時間還不足以扭轉(zhuǎn)萬千人的思想，我們希望以此為開端，持續(xù)發(fā)力，久久為功，善作善成!

  新一年的藍圖正在繪就，思想的解放之路永無止境，讓我們揮灑汗水，努力奔跑，書寫新作為，建設(shè)新安慶!