海安經(jīng)開區(qū)機(jī)器人小鎮(zhèn)。 (海安日報供圖)
安慶之難：
530萬人口大市“人才荒”
安慶人口多不多?挺多的!號稱530萬!
安慶人才缺不缺?
“安慶什么人才都缺!”市委書記魏曉明一句話直擊痛處!
缺到什么程度?
以技能人才為例，截至去年底，安慶全市技能人才總量29.4萬人，其中高級技能人才7.9萬人，占比26%，萬人技能人才擁有量554人。比5年前，我們的高級技能人才占比只提升了2點幾個百分點。
看看蕪湖!人口369萬，技能人才總量42.7萬人，萬人技能人才擁有量1157人，是安慶的2倍!
再看看馬鞍山!人口230萬，技能人才總量近32萬人，萬人技能人才擁有量1391人，是安慶的2.5倍!
作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要支撐力量，安慶的技能人才很缺、很缺!
為什么缺?530萬戶籍人口的安慶，人才都去哪兒了?
外流了!
“安慶一中每年都是把安慶的人才，一火車皮一火車皮的往外運(yùn)!但畢業(yè)以后回來的不到20%。”安慶一中的一位校長的話滿是辛酸。
“我的小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)同學(xué)加在一起留在安慶工作的不到10個人。”一位安慶網(wǎng)友早在2014年就發(fā)出感嘆。
據(jù)統(tǒng)計，2017年安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院各類畢業(yè)生3219人，只有12.8%留在安慶就業(yè)。
企業(yè)人才外流現(xiàn)象也很嚴(yán)重。在幾年前一份安慶城區(qū)規(guī)上企業(yè)人才流失情況的調(diào)研中顯示，僅2013年，66家規(guī)上企業(yè)流失各類人才近2000人!
截至2017年末，安慶常駐人口464.3萬，有將近70萬的安慶人在外面工作、定居。
人才流動的背后，附帶著資金、技術(shù)、先進(jìn)制度與管理模式的流動，而人才、資金、技術(shù)、機(jī)制，正是一個地方經(jīng)濟(jì)騰飛最重要的因素。
“搶不來”!
“經(jīng)營管理人才，產(chǎn)品、生產(chǎn)、IT等技術(shù)管理人才、技能型人才我們都缺，去年10月份，我們連續(xù)幾個月在上海等地招人，但效果很不好。”環(huán)新集團(tuán)人事管理部門負(fù)責(zé)人吳鎮(zhèn)海的話，道破了目前安慶很多企業(yè)人才引進(jìn)的困境。
“幾年來，我們?nèi)瞬耪幸ぷ?lsquo;起跑慢’，人才體制機(jī)制工作存在一些問題。”成立不久的市人才辦有關(guān)工作人員介紹，我們后知后覺，陷入了愈加被動的局面。
招不到人才，對企業(yè)來說有時候是“致命的”。
2015年，在安慶三年之后，年產(chǎn)值3億元的浙江橫店集團(tuán)因為招不到人悻悻離開。“需要500名左右的技能工人，但最多的時候也不到兩百人。企業(yè)的四條生產(chǎn)線常年靠著一、二條線運(yùn)營，讓人家怎么生存?”安慶經(jīng)開區(qū)招商局一位科長告訴記者。
2016年，廣州五行集團(tuán)在我市經(jīng)開區(qū)投資打造的電商園項目在運(yùn)作三年以后停掉了。因為在安慶招不到互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人才，只能去武漢等地尋找人才。
“本地高端人才普遍欠缺，很多大企業(yè)進(jìn)駐安慶時，都是自己在外地尋找專業(yè)研發(fā)人才，企業(yè)投入巨大。”安慶一家企業(yè)副總直言不諱地說。
一個城市的興衰，里面的人起到關(guān)鍵性作用!
人才引不進(jìn)來，出去的不愿意回來，企業(yè)長期陷入焦灼的“人才荒”，研發(fā)、生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級受影響，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足……人才的缺失就像打開的潘多拉盒子!
我們不禁要問：
面對日趨白熱化的人才競爭，安慶，拿什么吸引別人目光?
我們不禁要問：
沒有人，沒有人才，沒有高層次人才，安慶，如何向高質(zhì)量發(fā)展道路上邁進(jìn)?
海安之策：
多措并舉招來“新海安人”
“我是被海安大公的地理區(qū)位優(yōu)勢和人才新政吸引過來的，在海安創(chuàng)業(yè)，子女教育、住房等問題都能得到很好的解決。”近日，海歸碩士、上海華欣民福自控設(shè)備有限公司總經(jīng)理樂斌被海安市大公鎮(zhèn)成功引進(jìn)。
今年5月25日，在江蘇省政府下發(fā)海安撤縣設(shè)市通知后的第11天，海安搞了第一個大動作，發(fā)布“海安歷史上突破性最大、含金量最高、涵蓋面最廣、集成度最強(qiáng)”的“1+10”人才新政。
根據(jù)這個新政，未來幾年，海安市本級每年將投入8000萬元以上用于政策兌現(xiàn)，加上各區(qū)、鎮(zhèn)配套政策，全市每年用于人才投入的費(fèi)用將突破1億元。
“聚焦高層次人才、青年人才、技能人才三類隊伍建設(shè)，涵蓋了人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)初始期、發(fā)展期和成長期等各個階段。”海安市人才中心盧會伶主任介紹，“1+10”人才新政在內(nèi)容上，包含了人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、落戶補(bǔ)助、生活津貼、個稅返還、購房補(bǔ)貼、子女入學(xué)、配偶就業(yè)、醫(yī)療保健等方方面面。
在此之前，海安強(qiáng)力引進(jìn)各類人才的政策層出不窮。其中值得一提的是“人才工作站”!
為提升海安人才國際化水平，海安建立了“長三角海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)海安基地”，在洛杉磯、倫敦、首爾等地建立了“人才工作站”，去年共引進(jìn)海外高層次人才32人，1名海外人才成為江蘇省“外專百人計劃”專家。
政府“引才”給力，企業(yè)作為引才主體也是“高招”頻出!
“這里承載了我的事業(yè)和夢想。”上海交通大學(xué)機(jī)電學(xué)院教授盛鑫軍告訴記者，他一個月只有12天在海安工作，率領(lǐng)的科研團(tuán)隊已經(jīng)與海安當(dāng)?shù)氐奈髅?、愛登堡等企業(yè)成立了焊接聯(lián)合實驗室。
“不為企有，但為企用。”3年來，海安開發(fā)區(qū)先后與上海交大、蘇州大學(xué)、常州大學(xué)等高校和院所共建了6家產(chǎn)業(yè)研究院，形成了高層次人才助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的喜人態(tài)勢。
一線優(yōu)秀員工一人獎勵一輛汽車!位于海安高新區(qū)的江蘇鐵錨玻璃股份公司，開出這樣的年終獎。過去四年里，每到年末總會在海安引起轟動。“這樣的獎勵，是鐵錨玻璃留住人才的‘秘籍’之一。”2017年度企業(yè)杰出人物獲獎員工吳守平說。
在海安，企業(yè)主體引才聚才，產(chǎn)業(yè)升級用才興才，發(fā)展需要培才育才，由“聚才引智”帶來的鏈?zhǔn)叫?yīng)已逐步顯現(xiàn)。
2017年，海安全年引進(jìn)國家級頂尖、高層次產(chǎn)業(yè)人才262人，高端海歸人才34人，高校畢業(yè)生5566人。這些人才在海安落戶、安家、工作，成為“新海安人”。去年，在縣域人才綜合競爭力排名中，海安躍居江蘇省第七、長江以北第一。
高層次人才聚集，為海安新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新鮮血液：
曾任美國德西尼布公司海洋工程部經(jīng)理的深海開發(fā)工程和水下生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)專家徐立新博士，2015年被引入海安后，實施“深?？缃庸艿淖灾髟O(shè)計優(yōu)化研發(fā)和制造”項目，徹底打破了國外壟斷。
畢業(yè)于意大利都靈理工大學(xué)的潘冠軍博士，在海安成立了邁特新材料有限公司，目前公司擁有高性能磁粉芯材料的生產(chǎn)核心技術(shù)，其產(chǎn)品性能與穩(wěn)定性均超過國外同類產(chǎn)品。
安慶怎么辦?
合力破題，讓人才引得進(jìn)留得住
對比海安，為什么安慶人才難引更難留?
“政府在人才補(bǔ)貼、引進(jìn)高端人才方面也有支持，但在住房、教育方面與其他城市相比還有差距。我們的外派財務(wù)總監(jiān)，因為孩子的教育問題，在安慶只待了3個月就走了。”
“安慶唯一與合肥比就是房子便宜，但其他地方?jīng)]有什么優(yōu)勢。特別是工業(yè)園區(qū)周邊的服務(wù)沒有配套好。”
“我們企業(yè)董事長親自引進(jìn)了一名安徽省2015年特殊人才，人才當(dāng)時就提出了這樣的問題：他的住房怎么解決?他的孩子教育怎么解決?”
“生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量管理等方面的人才基本上是企業(yè)自己培養(yǎng)的，人才培養(yǎng)時間成本太高，我們無法承擔(dān)人才流失的巨大風(fēng)險。”
“由于人們對化工行業(yè)的偏見，使得化工企業(yè)在引進(jìn)高精尖人才方面存在劣勢。”
……
今年上半年，在我市召開的一場人才政策調(diào)研座談會上，環(huán)新、曙光化工、飛凱高分子等企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛訴苦。
而在這些“苦水”中，我們大致能總結(jié)出，安慶企業(yè)難招高層次人才的“癥結(jié)”所在：較低水平的薪資待遇;缺乏配套的工業(yè)園區(qū);優(yōu)質(zhì)教育資源稀缺;住房沒有保障……
就像金田材料的一位負(fù)責(zé)人說的那樣，“高層次人才更多的不是在乎錢，而是環(huán)境以及事業(yè)的提升，能不能引得進(jìn)，要看他能不能在這里過上‘體面而有尊嚴(yán)的生活’。”
但根源遠(yuǎn)不止如此!
“找不到企業(yè)或者平臺能夠承接我的研究。”致力于大氣科學(xué)研究的項彬是家中獨(dú)子，從美國加利福尼亞大學(xué)畢業(yè)后，曾想過回到安慶，回到父母身邊，但縱觀安慶，沒有任何一家單位能承載她的夢想，無奈之中，她只能放棄回國的念頭。
安慶市委黨校一位經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專家曾在接受媒體采訪時表示，根本原因還在于沒有吸引人和留住人的“產(chǎn)業(yè)容器”，石油化工、紡織服裝、機(jī)械裝備三大產(chǎn)業(yè)在“搶人大戰(zhàn)”中，磁場吸引效應(yīng)明顯落后于互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比過高，人才進(jìn)不來，進(jìn)而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級困難重重，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也趨于緩慢，進(jìn)而人才流失更嚴(yán)重……“這成為緊箍在安慶經(jīng)濟(jì)上的一個內(nèi)循環(huán)，并且慢慢固化成安慶經(jīng)濟(jì)沖不破的一堵墻。”
對標(biāo)海安，我們的政府和企業(yè)是不是在引人、留人方面思想不夠解放、力度不夠、辦法不多?
他山之石，可以攻玉!
海安之行讓我們更加確信，我們從未像今天這樣如此渴望人才!
海安經(jīng)驗教會我們，吹響人才集結(jié)號，需要政府、企業(yè)、園區(qū)、院校等多方合力!
我們欣喜地看到，安慶前進(jìn)的步伐已經(jīng)邁出：
“要從破解人才體制機(jī)制障礙入手，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才引進(jìn)政策，聚天下英才而用之。”市人才辦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，學(xué)習(xí)海安經(jīng)驗，我市已經(jīng)在研究并即將推出相關(guān)的人才政策，著力破解我市企業(yè)目前存在的各類人才的緊缺問題。
而我們的企業(yè)也在探索一些可行的辦法：
金田材料讓中高層在公司持一定股份，給他一個發(fā)展的預(yù)期，給他創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
海南衛(wèi)康采取“不為所有，但為所用”柔性引才模式，跟南京、北京等地研究所探索項目制，一年兩個團(tuán)隊各給200萬，產(chǎn)品從前期立項到最后注冊申報，對方全包。
曙光化工采取與高校合作模式，解決煤化工、氰化物、丁烯醇的下游產(chǎn)品開發(fā)等人才不足問題……
得人才者得發(fā)展!
哨聲吹響!我們希冀，一個涅槃重生的安慶，能聚天下英才而用之!